102, Adotta un libro, Le presentazioni, soluzioni per sfide di ogni giorno, Harvard Business School Press 102, 02 marzo 2026

Marzo 2, 2026 in Post ad hoc, Prima Pagina

Le presentazioni, soluzioni per sfide di ogni giorno, Harvard Business School Press

Pag.112

Questo agile volume della collana HBR 20-Minute Manager aiuta professionisti e manager a rendere più efficaci le proprie presentazioni, dalla riunione interna al pitch verso clienti e stakeholder. In modo sintetico e operativo illustra come definire l’obiettivo, conoscere il pubblico e costruire una narrazione chiara, supportata da pochi messaggi forti. Propone consigli per usare le slide come supporto e non come barriera, gestire il linguaggio del corpo, il ritmo e le domande, trasformando l’ansia da palcoscenico in energia positiva. Il libro offre strumenti immediatamente applicabili per comunicare idee complesse in modo semplice e persuasivo.

Il volume è accreditato ad Harvard Business Review, marchio editoriale che raccoglie contributi di esperti internazionali di management, comunicazione e leadership, e li sintetizza in guide pratiche destinate a professionisti e decisori aziendali.

Per l’Adozione sarà data priorità alle modalità di consegna meno onerose
Per avere il libro scrivi a fedro.luparello@gmail.com … è gratuito!
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Libro n.102

82, Adotta un libro, Gli strumenti del manager, di Harvard Business Essentials, 25 gennaio 2026

Gennaio 25, 2026 in Post ad hoc, Prima Pagina

Gli strumenti del manager, di Harvard Business Essentials

Pag.368

“Gli strumenti del manager. Le 13 competenze per il successo” è un manuale pratico che illustra le capacità chiave necessarie per gestire persone, processi e risultati in contesti organizzativi complessi. Il volume guida il lettore nell’apprendimento di strumenti operativi per pianificare, decidere, comunicare e motivare, con esempi e schemi immediatamente applicabili al lavoro quotidiano. Le 13 competenze coprono l’intero ciclo dell’azione manageriale: dalla definizione degli obiettivi alla gestione del tempo, dal lavoro in team alla negoziazione, fino al controllo delle performance e al miglioramento continuo. Ogni capitolo propone indicazioni passo per passo, check‑list e suggerimenti per affrontare problemi ricorrenti, aiutando sia i neo‑manager sia i responsabili esperti a consolidare un approccio più strutturato, orientato ai risultati e alla responsabilizzazione dei collaboratori.

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Per l’Adozione sarà data priorità alle modalità di consegna meno onerose

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Libro n.82


 

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